Leesbare kopie van https://www.donateursbelangen.nl/blogitem/reactie-donateursbelangen-op-artikel-follow-the-money/r/vPwJWRZBlVVjll, gemaakt voor AI-agents en crawlers. Overzicht
Reactie Donateursbelangen op artikel Follow The Money
- media
03-09-2022
Op zaterdag 3 september is het volgende artikel bij Follow The Money over straatwerving en het CBF verschenen: Goede doelen zitten aan het stuur bij hun eigen toezichthouder. Zie: ftm.nl/artikelen/goede-doelen-ontberen-toezicht
FTM geeft in het artikel samengevat aan: "Al jaren berichten kritische media over wervingsbureaus die op straat en aan de deur voor goede doelen donateurs werven. De toezichthouder voor goede doelen, het CBF, neemt het op voor de bureaus en de goede doelen die hen inhuren, maar gaat na recente ophef toch onderzoek doen. De onafhankelijkheid van diezelfde toezichthouder staat ter discussie. Het CBF is niet alleen financieel gezien nauw verbonden met de goededoelensector, ook qua personeel is er een duidelijke link. Uit een analyse van de CBF-organisatie en de hele erkenningsregeling blijkt dat op veel belangrijke posities mensen zitten die nu of in het verleden opkwamen voor de belangen van goede doelen. Het gaat om negen (huidige of voormalige) bestuursleden, directeuren of leidinggevenden van brancheverenigingen voor goede doelen, drie directeuren van goede doelen en meerdere medewerkers. De verwevenheid van het CBF met de sector waarop het toeziet blijkt ook uit het feit dat de toezichthouder samenwerkingspartner is van vier brancheverenigingen voor goede doelen, waarmee het onder andere projecten en awards organiseert, om de sector te verbeteren."
Het CBF twijfelt of extra normen over het gedrag van wervers en goede doelen ten opzichte van donateurs – zoals voorgesteld door Stichting Donateursbelangen – nut hebben. "Is het voor donateurs niet belangrijker dat ze het Armoedefonds steunen, omdat dit bijdraagt aan wereld met minder armoede? We moeten ervoor waken in een regelreflex te schieten."
Het nastreven van een open, eerlijke, respectvolle en transparante sector hoeft geen extra administratieve rompslomp te betekenen als het aan Stichting Donateursbelangen ligt.
CBF erkende goede doelen maken kosten bij externe adviseurs en derde partijen om de CBF-Erkenning te krijgen en te behouden. Goede doelen moeten hier veel tijd en dus extra geld in stoppen naast de bijdrage aan het CBF. Het is goed dat het CBF er is omdat het in het belang van donateurs is dat er toezicht gehouden wordt op goede doelen. Echter wordt het tijd dat normen toegevoegd worden waardoor donateurs meer dan nu gerust kunnen blijven geven. Zonder dat dit extra administratieve rompslomp hoeft te betekenen. Denk aan de volgende simpele normen:
- Een donateur moet een vast donateurschap net zo makkelijk kunnen opzeggen als aangaan.
- Alleen strikt noodzakelijke persoonsgegevens worden gevraagd en verzameld tijdens het geven.
- De donateur bepaalt wat er gebeurt in relatie met een non-profitorganisatie.
- De donateur wordt juist en volledig geinformeerd tijdens het doneren.
- Een donateur heeft het recht om te weten of er een vrijwilliger, betaalde medewerker of ingehuurde medewerker wervingsbureau aan het fondsenwerven is.
In ons omliggende landen zijn er dus normen die de positie van de donateur versterken om te komen tot een open, eerlijke, respectvolle en transparante non-profit sector. Het wordt tijd dat de belangen van de donateur in Nederland ook in de normen behartigd worden met simpele normen die helemaal geen extra werk of administratieve rompslomp met zich mee hoeven te brengen. Vaak geldt dat het juist de goede doelen zelf zijn of via een belangenorganisatie gedragscodes opgesteld worden waarbij dus geldt dat dit door de sector zelf opgelegde normen of gedragscodes zijn waarbij je vooraf weet dat er niet vanuit het donateursperspectief naar gekeken is.
"Het is belangrijk dat in de zelfregulerende non-profit sector Stichting Donateursbelangen opkomt voor donateurs waarbij de belangen van donateurs ook afgewogen worden en er vanuit het donateursperspectief gekeken gaat worden hoe eerlijk, open, transparant en respectvol geld in te zamelen", aldus Jordan van Bergen, directeur-bestuurder Stichting Donateursbelangen.
Bijlage(n)
-
Jordan van Bergen
Directeur-bestuurder Stichting Donateursbelangen
"Dit blogitem is geschreven door een mens waarbij de inhoud mogelijk gedeeltelijk is verbeterd en aangevuld door en met behulp van kunstmatige intelligentie (AI)."
Terug naar alle blogitems